在展馆经营管理上转变观念，市场化运作

　　展馆不是公共产品，传统的观念必须转变。尽管在德国等展览业比较发达的国家和地区，不少展馆是由政府投资建成甚至是由政府派员经营的，但这一点绝不应该成为我国各级政府竟相投资展馆并牢牢控制展馆经营权的理由。根据估算，有一大半的会展中心负债经营，这一现实问题导致的趋势是使会展中心市场化，从而一方面保持会展策划人所需要的服务水平，另一方面又将亏损降至最低。正如美国最大的会展私营企业拉斯维加斯的萨兹展览会议公司副总裁兼总经理瑞奇·海勒所说，“我们将展览中心的业务视为商业运作，我们懂得如何提供服务并且赚钱”。

　　我国由于市场化改革的时间较短，各种与市场经济相适应的“游戏规则”尚不完善，政府对展馆建设与经营的监控信息和能力还非常有限，在这种背景下，大力推进展馆领域的产权市场化改革，不仅对克服我国展馆投资过热、重复建设严重、投资效率低等无序和低效状态具有重要意义，而且也是推进整个会展业市场化改革的重要环节。展馆产权的市场化改革并不意味着国有资产必须退出所有展馆的投资，相反，在那些经济相对落后的地区，政府投资未尝不可，只是政府投资必须采取非常谨慎的态度和严格的国有资产审批程序，必须经过严格的项目可行性论证，避免盲目投资带来的资产浪费。